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核心解决方案不是大型医院需要解决的紧急情况

时间:2020-11-23 01:47  来源:http://www.jxpfk.com/  

现在在美国,大规模的紧急护理主要位于商业区和社区的大型购物中心,为了用户方便,这不再是一个大问题。与25-75美元的紧急护理自称用比例, 另一个紧急替代模型该模型的支付比例更高。

目前,美国市场的uber模式很难在医学领域开辟商业创新的世界。这里的核心约束仍然是付款人的费用控制需求。但,uber真的可以跨界创新吗?医学领域的特殊性可以适应uber的模式吗?

另一方面,保险公司也不支持这种模式。在美国的整体医疗改革中,借用uber模式提供新的基本医疗服务的商业公司也逐渐兴起。 当然,在某些高端地区,例如心理健康领域,该模型的应用场景非常清晰。

随着uber的模式创新浪潮,许多公司打算将此模型用于跨国创新。在中国的医疗服务市场,某些应用场景仍然具有一定的辅助价值,但是它没有自己完整的市场价值。在城市地区由于不便,许多康复患者确实需要医生的现场服务。

但是,这种模式的平均自费部分在99-200美元之间。如果价格没有优势,付款人和患者对此类服务的需求自然会减弱。远远超过普通门诊的15-25美元。保险公司不愿意支持该模型的主要原因是控制成本。

然后,中国是否有基于出租车叫车模式的发展空间?应该说它确实存在,但这与美国的市场需求相反。这些公司的模式相似,基本上, 通过移动终端提供医生的家庭约会服务,the shortest response time is 20-60 minutes.compared with real first aid that does not have to race against time to save lives,the biggest advantage of this model is that no appointment is required.per year, because those mildly ill patients who didn't want to wait for an appointment went to the emergency department, the ineffective use of medical resources is high.this has also increased the demand of insurance companies for alternative emergency products.therefore,the biggest benefit of this model is to reduce medical costs.

secondly,remote consultation is a powerful alternative to this model.since this model is based on an unfamiliar doctor-patient relationship,before seeing the doctor,the doctor cannot understand all the conditions of the user.the only advantage is the ability to consult.however, it is difficult to make an accurate diagnosis based on an unfamiliar doctor-patient relationship.因此,this type of model mainly addresses smaller diseases.this is very consistent with remote consultation.according to teladoc's investigation,its users mainly solve minor diseases.the price of remote consultation is only 35-49 dollars,the self-pay part is only less than $10.compare the two,the user's preferences are very clear.。除了成为公司福利分配的高端用户外,在大城市里此模型的开发将无法顺利进行。现在很难推开。中国市场的需求更多地集中在急救和康复上。因为我们已经有了急诊和远程医疗,中间的门到门服务模式意义不大。此时, 医生的现场服务很有意义。

uber模式在美国的创新主要集中在治愈, 寻呼机和medicast。而且医生例外自由练习此类访问不在多点练习类别中。这是小病用户的需求不是那么紧急因此迫切需要现场服务。因此,首先,此模型的用户支持会大大缩小,与急诊室自费400美元的部分部分,这种模式有一定的优势,但是,与紧急护理的自费部分排名,此模型的缺点很明显。这就是为什么这类公司的融资状况不理想的原因。在农村地区和医疗资源相对薄弱的地区,病人急需医生的服务,这里的供需矛盾非常大。未来不可能规模发展。但是这里也有一个问题在中国,合格的医生很少,市场供应不足。

总体,医药行业中的优步将仅是美国的过渡产品。由于这三个模型基本上都是基于陌生的医患关系,核心解决方案不是大型医院需要解决的紧急情况和严重情况。e.g, 媒体广播要求所有用户付费。由于涉及个人隐私,许多有心理问题的患者不想去医院接受治疗



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